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Unser Schlüssel für Projekte:

Kommunikation sichtbar machen

Wir planen, prüfen und steuern Terminpläne für Investitionsprojekte in Chemie, Pharma, Energie und Infrastruktur, damit Entscheidungen auf belastbaren Zahlen beruhen und nicht auf Zuversicht.

Leistungen

Vier Bausteine der Projektsteuerung, einzeln beauftragbar und im Projektverlauf beliebig kombinierbar.

  • Terminplanung & Terminsteuerung

    Baseline-Terminpläne mit prüfbarer Logik, laufende Fortschrittsmessung und Prognosen, die Verzug sichtbar machen, solange er noch steuerbar ist.

  • Consulting PMO

    Aufbau und Betrieb eines Project Management Office: Standards, Berichtswesen und Governance, die im Projektalltag tatsächlich gelebt werden.

  • Projekt-Beratung & Audits

    Unabhängige QM- und PM-Audits, Terminplan-Reviews nach DCMA 14 und Zweitmeinungen vor Investitionsentscheidungen.

  • Projekt-Feuerwehr

    Kurzfristiger Einsatz in Projekten, die aus dem Takt geraten sind: Lage klären, Plan reparieren, Steuerung wieder herstellen.

Branchen, in denen wir zu Hause sind

  • Crop-Science

    Produktionsanlagen für Pflanzenschutz und Saatgut, mit hohem Anteil an Genehmigungen, Qualifizierung und Anlagenschnittstellen.

  • Chemie & Petrochemie

    Neubau, Erweiterung und Turnaround in laufenden Anlagen, wo jeder Stillstandstag unmittelbar Geld kostet.

  • Energie

    Erzeugung, Netze und Speicher: lange Genehmigungsvorläufe, viele Beteiligte und harte regulatorische Termine.

  • Infrastruktur

    Verkehrs-, Wasser- und Hochbauprojekte öffentlicher Auftraggeber mit mehrstufigen Vergabe- und Freigabeprozessen.

  • Pharma

    GMP-regulierte Vorhaben, in denen Qualifizierung, Validierung und Terminplan untrennbar zusammenhängen.

  • Gesundheitswesen

    Kliniken und Labore, die im laufenden Betrieb umgebaut werden: Bauablauf und Versorgungssicherheit müssen zusammenpassen.

Mit folgenden Unternehmen haben wir zusammen Projekte umgesetzt

  • allmineral GmbH & Co. KG
  • Avacon Netz GmbH
  • Bayer AG
  • CSL Behring Deutschland
  • Ineos Phenol GmbH
  • Process Automation Solutions GmbH
  • Pharmaplan GmbH
  • Sasol Germany
  • Siemens AG
  • Takeda Austria
  • WISAG Dienstleistungsholding SE
  • 50Hertz Transmission GmbH
  • Deutsche Bahn AG
  • Drees und Sommer SE
  • Interxion Deutschland GmbH
  • Thyssenkrupp AG
  • Vattenfall GmbH
  • Experts in Projects GmbH
  • ENLITE Management & Engineering GmbH
  • Hays Beteiligungs GmbH & Co-KG
  • Progressive
  • Solcom GmbH
  • Teicon Projects GmbH
  • allmineral GmbH & Co. KG
  • Avacon Netz GmbH
  • Bayer AG
  • CSL Behring Deutschland
  • Ineos Phenol GmbH
  • Process Automation Solutions GmbH
  • Pharmaplan GmbH
  • Sasol Germany
  • Siemens AG
  • Takeda Austria
  • WISAG Dienstleistungsholding SE
  • 50Hertz Transmission GmbH
  • Deutsche Bahn AG
  • Drees und Sommer SE
  • Interxion Deutschland GmbH
  • Thyssenkrupp AG
  • Vattenfall GmbH
  • Experts in Projects GmbH
  • ENLITE Management & Engineering GmbH
  • Hays Beteiligungs GmbH & Co-KG
  • Progressive
  • Solcom GmbH
  • Teicon Projects GmbH

CEPT Tooling-Portal

Unsere Auswertungen für Terminpläne (DCMA-14-Prüfung, Fortschrittsmessung und Berichte) laufen im separaten Tooling-Portal.

Zum Tooling-Portal

Sprechen wir über Ihr Projekt

Dreißig Minuten genügen meist, um einzuschätzen, ob und wie wir helfen können, mit Terminplan oder ohne.