Projekt-Beratung & Audits
Unabhängige Zweitmeinung zu Terminplänen, Projektorganisation und Prognosen, als QM- und PM-Audit, Terminplan-Review oder Bewertung vor Investitionsentscheidungen.
Eine unabhängige Sicht, bevor es teuer wird
Vor Freigaben, Nachträgen und Investitionsentscheidungen ist die entscheidende Frage selten, ob ein Plan existiert, sondern ob er hält. Wir prüfen Terminpläne, Projektorganisation und Berichtswesen unabhängig vom laufenden Projektbetrieb und legen offen, worauf sich eine Entscheidung stützen lässt und worauf nicht.
Ihr Nutzen
Ein schriftliches, belegtes Urteil zur Planungsqualität, inklusive vollständiger DCMA-14-Auswertung.
Priorisierte Maßnahmen statt einer Mängelliste: was zuerst zu reparieren ist und was warten kann.
Eine Einschätzung der Prognose: Wie belastbar ist der genannte Endtermin?
Argumente, die in Lenkungskreis, Aufsichtsgremium und gegenüber Vertragspartnern tragen.
Formate
Das kleinste Format ist ein Terminplan-Review innerhalb weniger Tage. Ein vollständiges PM-Audit umfasst zusätzlich Organisation, Prozesse, Risiko- und Änderungsmanagement sowie Interviews mit den Projektbeteiligten. Beide Formate enden mit einem schriftlichen Bericht aus Bewertung, Belegen und Empfehlungen.
Ablauf eines Audits
Auftragsklärung
Wir legen Prüffragen, Umfang und Adressaten des Berichts fest. Ein Audit ohne klare Fragestellung erzeugt nur Papier.
Datenaufnahme
Wir sichten Pläne, Verträge, Berichte und Protokolle und führen Interviews mit den Projektbeteiligten.
Bewertung
Wir prüfen strukturell nach DCMA 14 und inhaltlich gegen Projektziele, Verträge und Risiken.
Bericht
Sie erhalten Befunde, Belege und priorisierte Maßnahmen schriftlich, auf Wunsch im Gremium vorgestellt.
Häufige Fragen zur Projekt-Beratung
Wie lange dauert ein Terminplan-Review?
Ein reines Terminplan-Review liefern wir bei vollständigen Daten in drei bis fünf Arbeitstagen. Ein PM-Audit mit Interviews und Organisationsbewertung dauert je nach Projektgröße zwei bis sechs Wochen. Den Umfang legen wir vorher gemeinsam fest, damit der Bericht die Fragen beantwortet, die tatsächlich anstehen.
Prüft CEPT auch Pläne, die CEPT selbst erstellt hat?
Nein, Erstellung und Prüfung trennen wir konsequent. Ein Audit ist nur dann eine unabhängige Zweitmeinung, wenn es nicht die eigene Arbeit bewertet. Für Projekte, in denen wir die Terminplanung verantworten, empfehlen wir das Audit durch ein anderes Haus.
Welche Unterlagen werden für ein Audit benötigt?
Für den Einstieg genügen der aktuelle Terminplan als Datei, die zugehörige Baseline und die letzten Projektberichte. Für ein vollständiges Audit kommen Verträge, Risiko- und Änderungsregister sowie Zugang zu den Projektbeteiligten hinzu. Alle Unterlagen behandeln wir vertraulich und geben sie nach Abschluss zurück oder löschen sie.
Zweitmeinung vor der Entscheidung
Wir bewerten Planungsqualität und Prognose Ihres Projekts unabhängig: schriftlich und belegt.